Менеджмент Archive
Обучение бухгалтеров
Учиться и повышать свою квалификацию стоит всегда. Даже специалистам узкого профиля, как-то бухгалтерам, которые имеют большой, а порой даже огромный опыт работы, стоит всё равно порой повышать свою квалификацию, знакомиться с новым программным обеспечением и тонкостями профессии,
Для бизнеса нужно много умений
Успех в бизнесе это большая цель, которую довольно сложно достигнуть. В этой статье, наш портал расскажет вам, как и где можно набраться умений для того, чтобы действительно добиться успеха. Мы расскажем, куда можно зайти, для того чтобы
Важность наружной рекламы
Реклама может быть самой разной, но без рекламы любой малый бизнес, а тем более крупный может пострадать. Ну не то, что пострадать, просто без рекламы он не будет развиваться. В этой статье мы не будем про всю
Как вести себя в том случае, если ваш босс это бывший коллега?
1. Вашим основным козырем в данном случае является спокойствие. Ни под каким предлогом не впадайте в панику, демонстрируя шефу ваш
Процесс принятия управленческих решений
Модели принятия решения : С точки зрения организационно-поведенческих аспектов в принятии решения важно то, как этот процесс воспринимается и интерпретируется на различных уровнях (индивидуальном или организационном).
Психологические методы управления
Управление трудовым коллективом, группами людей, требуют от менеджера глубоких знаний психологии человеческих отношений. Большую роль в создании хорошего психологического климата в коллективе играет высокий авторитет руководителя, который должен являться образцом для подчиненных, как по деловым, так и
Функции и методы управления
Важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Чтобы быть хорошим менеджером любого уровня необходимо быть психологом, что означает понимать людей и отвечать им взаимностью. Во многом поможет язык жестов и телодвижений. Изучая этот язык,
Организация структуры контроля системы управления персоналом
Организационная структура системы управления персоналом совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц. Она отражает сложившееся разделение прав,
Факторы, формирующие современного менеджера
Прежде, чем говорить о менеджере и его функциях, необходимо дать определение понятию “менеджмент” Этот термин произошел от американского слова “management” – управление. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности
Личные качества современного менеджера
С учетом требований современного рынка и современных систем управления менеджер сегодня должен обладать вполне определенными личными качествами. Современный менеджер во всем мире воспринимается как эффективный, инновационный руководитель = лидер +
Лидерские качества менеджера
Менеджер должен быть лидером, достойным подражания. Главное предназначение менеджера – делать дело при помощи других людей, добиваться коллективной работы, это значит сотрудничество, а не запугивание. Хороший менеджер никогда не отставляет планы и проблемы фирмы на второй план.
Необходимость и сущность управления персоналом
Необходимость выделения управления персоналом обусловлена рядом объективных процессов: 1.Развитие (объективных) производственных сил;
Экономика Китая – место Китая в мировой экономике
История экономики Китая В 2002 году исполняется 50 лет развития экономики КНР на основе народно-хозяйственных планов. В это период выполнены девять пятилеток (в настоящее время осуществляется десятая). В 50 – 70-е годы в
Управленчиские решения
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать ” центром “, вокруг которого вращается жизнь организации.
Современный менеджмент
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов. Именно в настоящее время переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все
- 1
- 2