Все ли компании, компании на самом деле.

Горы книжек нацарапаны о том, как компании живут, о искусстве править
ними и о том, как и в какие компании инвестировать. Но ни в какой из этих
книжек нам не удалось отыскать ответа на экий обманчиво обычный вопросец: “А что
экое компания?”. Причина этого: чрезвычайно немногие думают над тем, что

Можнож иметься красивым спецом в любом порознь забранном нюансе
корпоративной жизни и при всем этом не осознавать, что экое компания в целом. В
итоге ваш юрист либо налоговый консультант определят компанию как
определенным образом зарегистрированную компанию, вступившую во обоюдные
обязательства с государством, партнерами, обладателями, сотрудниками и
иными странами. Управляющий отдела кадров либо человек, любящий участок
свойской занятия, так, что компания – это коллектив жителей нашей планеты, сработавшихся
сообща и способных общо решать задачки базара (в том либо ином стиле).
Клиент либо инженер-технолог обрисует компанию как создание,
издающее определенный тип товаров определенным образом. Рекламщик
поглядит на компанию как на институт, занявший некоторый сектор базара и
расширяющий/утрачивающий его в итоге внедрения некоторых рекламных
приемов.

И экие определения полностью достаточны для каждого из их, чтоб
исполнять на днях за деньком близкие функции и сооружать это отлично. Но в принесенном
случае возникает аналогия с притчей о 3-х слепых, тот или иной пустили ощупать
слона и стребовали, что же все-таки это такое. Тот, кто ощупал ногу, например что слон схож
на столб. Тот, кто ощупал хвост, например, что слон схож на веревку.
Ощупавший хобот например, что слон схож на трубу.

Непременно, экий односторонний подход и одностороннее осознание того, что все-таки
экое компания, неприемлемы для управляющего компании, аналитика либо
инвестора. И сотки образцов раз в год показывают нам, что ежели самый
компетентный инженер, юрист либо спец по хоть какому иному вопросцу,
доросший до управления компанией, не меняет личный
мастерски-предвзятый подход, он неминуемо гробит компанию. Наиболее того,
иной раз экие горе-выдвиженцы начинают временно задавать тон в той либо другой
промышленности, то сходственные деяния влияют на биржевых котировках вплоть до
снижения биржевых индексов в целом.

Для того чтоб осознать, чем нехороши любые тесно-особые определения
компании, приносите поглядим на тех, кто смог достигнуть фуррора в протяжении
различных сменявших приятель приятеля периодов, и зададим вопросец: “А имелось ли
исполнение того либо другого управляла неотклонимым компонентом их существования
и фуррора?” Выяснится, что ни одно из вышеприведенных определений не только лишь
не прибывает неотклонимым правилом, но иногда фуррор обеспечивали деяния,
противоположные сиим определениям.

Найти компанию только лишь сквозь ее регистрационные документы можнож,
ежели вы разговариваете о General Motors либо Proctor and Gamble. Но что, ежели мы с
вами на двоих сделали компанию, разделив ее 50/50, наняли 5 программистов
и обслуживаем 2-ух наших приятелей-клиентов, тот или иной отлично уплачивают. Три года
компания приносит нам доход, а на 4-ый год кончаются налоговые
льготы для новейших компаний. Что мы станем сооружать: начнем ли мы наращивать
отчисления государству либо перерегистрируем компанию, сохранив в ней все без
мельчайших конфигураций? Разумеется, что изменяется едва документ, а компания
остается той же самой. И мы с вами продолжаем зарабатывать по свойской половине.

Можнож ли привязывать компанию к коллективу? Нельзя! Посмотрите на семьи,
покупавшие в начале века акции компаний Ford либо Coca Cola. Они до этого времени
счастливо живут на дивиденды от этих компаний, и не главно, что коллективы
там сменились на сто% теснее пару раз в итоге смены поколений. А даже
снутри один-одинехонек поколения…

Ниже мы продемонстрируем, как по мере развития компании обязан
изменяться коллектив и законы, по тот или иной он живет. Попытка заморозить
коллектив в его первозданном внешности губительна для компании.

Определять компанию сквозь продукт, ею издаваемый, снова же нельзя.
Proctor and Gamble начали как свечной заводик. Навряд ли они создают на данный момент
хоть одну свечку в год. Квантово – экономический Анализ (КЭА) обосновывает,
что перебегать с один-одинехонек продукта на иной в определенные причины нужно
и эти причины прогнозируемы. Конкретно поэтому, что Proctor and Gamble
свирепо отрицается от обветшавших товаров, средний сотрудник,
довольно длинно проработавший в компании, выходит на пенсию миллионером.